阿里傳媒版圖再擴(kuò)張：買下香港《南華早報(bào)》

最后更新：2015-12-12 00:22:53來源：澎湃新聞?dòng)浾?楊鑫倢
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阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司12月11日在香港宣布，集團(tuán)與南華早報(bào)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，收購(gòu)《南華早報(bào)》以及南華早報(bào)集團(tuán)旗下的其他媒體資產(chǎn)。
 
【東方中文網(wǎng)據(jù)澎湃報(bào)道】12月11日晚間，中國(guó)電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)宣布，將收購(gòu)香港《南華早報(bào)》以及南華早報(bào)集團(tuán)旗下的其他媒體資產(chǎn)。
 
阿里巴巴強(qiáng)調(diào)，《南華早報(bào)》將保持采編獨(dú)立，董事會(huì)不干涉日常編輯決定，同時(shí)，阿里巴巴準(zhǔn)備完全免費(fèi)開放《南華早報(bào)》現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)內(nèi)容。
 
這項(xiàng)交易的財(cái)務(wù)條款尚未披露，因此無法知曉阿里巴巴創(chuàng)始人、董事局主席馬云用了多少錢買下南華早報(bào)集團(tuán)。據(jù)湯森路透數(shù)據(jù)，南華早報(bào)的市場(chǎng)價(jià)值為3.92億美元（約合人民幣25.30億元）。
 
據(jù)了解，此次收購(gòu)是阿里巴巴集團(tuán)首次收購(gòu)海外媒體資產(chǎn)。
 
“阿里巴巴在美國(guó)上市，有時(shí)國(guó)外的投資者、品牌商家、政府不明白我們的商業(yè)模式。如果人們更加了解中國(guó)，他們會(huì)理解我們的公司更好。《南華早報(bào)》的獨(dú)特定位——用英語報(bào)道中國(guó)，可以幫助世界各地的人們更好地了解中國(guó)，也有利于了解阿里巴巴。”阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信在《南華早報(bào)》刊登的一篇專訪文章中指出。
 
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12月11日晚間，南華早報(bào)關(guān)于“阿里巴巴宣布收購(gòu)《南華早報(bào)》”的報(bào)道。  南早中文官網(wǎng) 截圖
 
112歲的《南華早報(bào)》曾歸屬于傳媒大亨魯伯特•默多克的美國(guó)新聞集團(tuán)，一度是全球最賺錢的報(bào)紙之一，直到1993年才由馬來西亞富商郭鶴年接手控制：嘉里傳媒有限公司買下《南華早報(bào)》控股權(quán)。
 
除了報(bào)紙旗艦《南華早報(bào)》外，此次收購(gòu)的媒體資產(chǎn)還包括南華早報(bào)集團(tuán)旗下的雜志出版、招聘、戶外媒體、活動(dòng)及會(huì)議、教育及數(shù)碼媒體業(yè)務(wù)等，其中包括《星期日南華早報(bào)》、數(shù)碼平臺(tái)SCMP．com及相關(guān)移動(dòng)應(yīng)用程式、兩個(gè)中文網(wǎng)站南早（Nanzao．com）和南早指南（Nanzaozhinan．com）以及一系列的雜志如《Esquire》《ELLE》《Cosmopolitan》《ThePEAK》以及《時(shí)尚芭莎》。
 
目前《南華早報(bào)》和星期日出版的《星期日南華早報(bào)》是香港銷量最高的英語報(bào)紙。
 
但時(shí)至今日，新聞通過各種新形式和渠道來發(fā)布，報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)越來越困難。過去幾年，《南華早報(bào)》的營(yíng)收和讀者數(shù)量大幅下滑。2013年，在南華早報(bào)集團(tuán)報(bào)告其盈利比上年下滑超過25%后，該公司被暫停在公開市場(chǎng)交易。而最近六個(gè)月來，已經(jīng)有包括其總編輯在內(nèi)的逾35名職員從該公司離職。
 
目前，《南華早報(bào)》有四分之一的網(wǎng)絡(luò)流量是由Facebook、微博、Reddit及BuzzFeed等社交媒體和內(nèi)容集成商所帶動(dòng)的。
 
“隨著互聯(lián)網(wǎng)普及，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行新聞的成本低得多，資本開支成本已從發(fā)行商轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者。但有一件事是沒有改變的：生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新聞的成本仍然昂貴，而且越來越貴。”南華早報(bào)集團(tuán)行政總裁胡以晨最近為香港扶輪社發(fā)表演說時(shí)表示。
 
蔡崇信在致《南華早報(bào)》讀者信中稱，傳統(tǒng)媒體是不少人眼中的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但阿里巴巴不這么認(rèn)為。多年以來，《南華早報(bào)》都以其高質(zhì)量和可信度的新聞報(bào)道而享譽(yù)國(guó)際。兩家公司可以互補(bǔ)。
 
作為數(shù)字轉(zhuǎn)型的第一步，蔡崇信透露，阿里巴巴集團(tuán)將在一定時(shí)間和準(zhǔn)備之后，完全免費(fèi)開放《南華早報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)內(nèi)容——讓讀者在網(wǎng)上和移動(dòng)端隨時(shí)隨地免費(fèi)獲得新聞。
 
同時(shí)，阿里巴巴有意保留了《南華早報(bào)》的印刷版，承認(rèn)其大報(bào)的標(biāo)志性地位。
 
“之前網(wǎng)絡(luò)版要收費(fèi)，是因?yàn)閳?bào)紙是收費(fèi)的。廣告收入圍繞報(bào)紙版運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)在有人擔(dān)心，如果網(wǎng)絡(luò)不收費(fèi)了，報(bào)紙的商業(yè)模式就會(huì)垮塌。但我們認(rèn)為，流通才是關(guān)鍵。任何人通過任何途徑都能訪問南華早報(bào)，一旦突破某一臨界點(diǎn)，那么就可以再次形成商業(yè)閉環(huán)。目前來說，網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)在操作上也十分不便捷，可能三分之一的讀者因此而放棄付費(fèi)。”蔡崇信接受《南華早報(bào)》采訪時(shí)說。
 
胡以晨表示，歡迎阿里巴巴投放更多資源于新聞編采和業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)上，讓《南華早報(bào)》的發(fā)展更穩(wěn)健。阿里巴巴將能憑借在移動(dòng)端方面的專長(zhǎng)，讓《南華早報(bào)》創(chuàng)造更多內(nèi)容，面向全世界。
 
假如南華早報(bào)的報(bào)道內(nèi)容與阿里巴巴的商業(yè)利益發(fā)生沖突，怎么辦？
 
“日常的編輯決定將會(huì)由編輯們?cè)谛侣劸庉嬍依镒龀觯皇窃诙聲?huì)里。”蔡崇信稱，《南華早報(bào)》會(huì)秉持客觀，準(zhǔn)確與公平的原則，下功夫去確保新聞?wù)鎸?shí)，核查信源，并且探索所有的觀點(diǎn)。
 
“有些人暗示，阿里巴巴的收購(gòu)會(huì)影響《南華早報(bào)》的編輯獨(dú)立性。”蔡崇信認(rèn)為，這種批評(píng)本身就帶有偏見。仿佛報(bào)紙的擁有者一定是擁護(hù)某種觀點(diǎn)，而那些持相反意見都是“不適當(dāng)”的。
 
蔡崇信接受《南華早報(bào)》采訪時(shí)，評(píng)價(jià)《南華早報(bào)》之前對(duì)阿里巴巴進(jìn)行的報(bào)道一直都是客觀的，與其他新聞機(jī)構(gòu)相比不好也不壞。
 
2013年5月，《南華早報(bào)》因?yàn)橐黄獙ＴL馬云的報(bào)道，引述了馬云關(guān)于商業(yè)與政治關(guān)系的不當(dāng)言論，掀起了香港和大陸的輿論風(fēng)暴，指責(zé)之聲影響巨大，還直接導(dǎo)致了當(dāng)時(shí)專訪記者的離職。
 
馬云當(dāng)時(shí)回應(yīng)稱：“我們周圍聰明人真多。左看專家，右觀學(xué)者，上產(chǎn)公知，下聚五毛，左派右派，糞青憤中無處不在。不批評(píng)指責(zé)，不上崗上線會(huì)覺得自己毫無觀點(diǎn)。站左，右邊罵。靠右，左邊怒。站中，兩邊罵。你講啥不重要，別人如何解讀你最關(guān)鍵，反正是錯(cuò)！”
 
復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院訪問學(xué)者、前路透社記者Doug Young認(rèn)為，出于政治敏感性，馬云開始階段會(huì)十分謹(jǐn)慎，在馬云成為《南華早報(bào)》大股東至少一年內(nèi)，該報(bào)內(nèi)部不會(huì)出現(xiàn)任何較大的變化。但之后，預(yù)計(jì)我們將看到在在線和移動(dòng)端有更多實(shí)驗(yàn)性的動(dòng)作，包括可能與第一財(cái)經(jīng)合資公司以及微博聯(lián)合，甚至與阿里巴巴核心的電商資產(chǎn)合作。
 
Doug Young不認(rèn)為馬云會(huì)對(duì)《南華早報(bào)》的內(nèi)容施以太多影響，如果那么做，那么會(huì)引起該報(bào)的記者和整體香港社會(huì)產(chǎn)生巨大的震動(dòng)。
 
馬云的這些行為，讓人想起了亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）等國(guó)外科技大佬。貝佐斯曾在2013年斥資2.5億美元收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》；Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯-休斯（Chris Hughes）也曾在一片爭(zhēng)議聲中收購(gòu)《新共和》雜志。
 
今年10月，《華盛頓郵報(bào)》月度訪問人數(shù)達(dá)到6690萬人，比去年同比增長(zhǎng)59%，首次超越《紐約時(shí)報(bào)》。
 
“中國(guó)和西方互聯(lián)網(wǎng)公司之間還是有區(qū)別的。杰夫·貝佐斯買下《華盛頓郵報(bào)》是其個(gè)人投資行為，并不是亞馬遜來進(jìn)行投資。亞馬遜通常專注于他們的核心業(yè)務(wù)投資，而不投資不相關(guān)領(lǐng)域。但是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司很愿意投資那些離核心業(yè)務(wù)相當(dāng)遠(yuǎn)的領(lǐng)域，這也就是馬云現(xiàn)在在做的事情。”Doug Young對(duì)澎湃新聞?wù)f。
 
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，阿里巴巴集團(tuán)與馬云的高管團(tuán)隊(duì)兩年多來，通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司、個(gè)人入股等各類方式，將24家媒體納入麾下或戰(zhàn)略入股，包括傳統(tǒng)媒體和新媒體。例如：SMG旗下的第一財(cái)經(jīng)、虎嗅網(wǎng)、商業(yè)評(píng)論、無界新聞、封面?zhèn)髅降取?/span>
 
”我不確定是否能將馬云的媒體資產(chǎn)稱為帝國(guó)。收購(gòu)文化中國(guó)（后更名阿里影業(yè)），目前看起來并不是一項(xiàng)成功的交易，這家公司后來被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了巨大的損失。中國(guó)有很多更好的公司比阿里巴巴更會(huì)運(yùn)營(yíng)媒體。”Doug Young說，其不看好阿里巴巴收購(gòu)那么多媒體，“因?yàn)槊襟w和電子商務(wù)是兩回事。”
 
附：致《南華早報(bào)》讀者的一封信
 
親愛的讀者：
 
當(dāng)您讀到這封信的時(shí)候，您可能已經(jīng)獲悉——阿里巴巴集團(tuán)即將收購(gòu)《南華早報(bào)》。
 
我們這兩家企業(yè)有將近100年的年齡差，這真是一次新與舊的交匯。《南華早報(bào)》見證并記錄了這一地區(qū)的百年歷史、傳統(tǒng)和文化，阿里巴巴也很幸運(yùn)誕生于數(shù)字科技新時(shí)代。成為這家報(bào)紙的新所有人，阿里人對(duì)此既充滿敬意，又覺得十分興奮。
 
我們的商業(yè)邏輯
 
您肯定在疑問為什么？為什么阿里巴巴要投資進(jìn)入傳統(tǒng)媒體，一個(gè)不少人眼中的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)？道理很簡(jiǎn)單：我們不這么看。
 
在我們看來，《南華早報(bào)》在所在地區(qū)擁有標(biāo)志性的地位。基于《南華早報(bào)》編輯記者團(tuán)隊(duì)努力打造的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年以來，《南華早報(bào)》都以其高質(zhì)量和可信度的新聞報(bào)道而享譽(yù)國(guó)際。然而就像很多紙媒一樣，在新聞報(bào)道和發(fā)行的劇烈變化過程中，《南華早報(bào)》遭遇了挑戰(zhàn)。但這種挑戰(zhàn)，恰恰是數(shù)字時(shí)代的阿里巴巴的優(yōu)勢(shì)所在。這就是為什么我們相信，兩家公司能很好的互補(bǔ)。
 
我們看到了這次收購(gòu)令人信服的商業(yè)前景，我們深信，阿里是最有能力帶領(lǐng)《南華早報(bào)》更進(jìn)一步的。在更進(jìn)一步的將來，內(nèi)容的質(zhì)量是這一切的基礎(chǔ)，打下這一基礎(chǔ)無疑要依靠我們卓越的采編團(tuán)隊(duì)：這是保證讀者的信任，最終尋求商業(yè)上成功的先決條件。請(qǐng)放心，我們很明白。
 
傳媒行業(yè)依舊處于快速的變動(dòng)之中。這個(gè)行業(yè)不僅已經(jīng)完成數(shù)字化采編，眼下，這個(gè)行業(yè)的傳播形態(tài)，也正從網(wǎng)站瀏覽，向其他方式轉(zhuǎn)變，特別是通過社交媒體和移動(dòng)轉(zhuǎn)移。媒體現(xiàn)在的受眾是全球性的，但媒體的挑戰(zhàn)在于如何用最有效，最易懂的方式向全球受眾傳播內(nèi)容。阿里巴巴在數(shù)字傳播領(lǐng)域上的能力已經(jīng)被證明，特別是在移動(dòng)端，阿里巴巴有充分的技術(shù)和能力，讓《南華早報(bào)》的內(nèi)容生產(chǎn)更加高效，超越地理限制，觸達(dá)廣大讀者群。
 
換句話說，我們看到了一個(gè)完美的機(jī)會(huì)：能夠把《南華早報(bào)》的深厚傳統(tǒng)和我們的科技結(jié)合，創(chuàng)造一個(gè)屬于數(shù)字科技時(shí)代的新聞業(yè)未來。
 
我們的理想
 
我們的理想是把讀者擴(kuò)展到全世界范圍。我們相信能做到這一點(diǎn)，因?yàn)椤赌先A早報(bào)》地處香港，擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。她以客觀，有深度并有見解的方針報(bào)道中國(guó)。從紐約到倫敦再到報(bào)紙所在地香港，整個(gè)英語世界里只要是關(guān)心中國(guó)——－這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的人們，都對(duì)這樣的內(nèi)容存在需求。
 
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們希望越來越多有需求的用戶，能夠更容易方便的讀到《南華早報(bào)》。秉持這樣的理念，在經(jīng)過充分時(shí)間的準(zhǔn)備后，我們會(huì)開放《南華早報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)內(nèi)容——讓大家能在網(wǎng)上和移動(dòng)設(shè)備上隨時(shí)隨地免費(fèi)讀到《南華早報(bào)》的報(bào)道。
 
我們將投資并繼續(xù)培育出色的采編力量。我們希望通過更多的投入和資源，強(qiáng)化并延續(xù)《南華早報(bào)》的核心價(jià)值觀——堅(jiān)持質(zhì)量、誠(chéng)信和可靠。此外，《南華早報(bào)》也會(huì)更貼近其根基：聚焦中國(guó)，同時(shí)涵蓋貿(mào)易、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等領(lǐng)域，以獨(dú)特的視角帶來豐富的新聞和透徹的分析，繼續(xù)成為一家具有權(quán)威性、記錄香港以及更廣闊地區(qū)的成長(zhǎng)、歷史、創(chuàng)造和文化的報(bào)紙。
 
編輯獨(dú)立
 
有些人暗示，阿里巴巴的收購(gòu)會(huì)影響《南華早報(bào)》的編輯獨(dú)立性。這種批評(píng)本身就帶有偏見。仿佛報(bào)紙的擁有者一定是擁護(hù)某種觀點(diǎn)，而那些持相反意見都是“不適當(dāng)”的。
 
事實(shí)上，這正是為什么我們認(rèn)為，當(dāng)世界在通過媒體報(bào)道了解中國(guó)時(shí)，需要獲得多種觀點(diǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起以及中國(guó)對(duì)世界穩(wěn)定的作用已經(jīng)太過重要，實(shí)在不應(yīng)該只用單一的論調(diào)來涵蓋。
 
在報(bào)道新聞上，《南華早報(bào)》會(huì)秉持客觀，準(zhǔn)確與公平的原則。這也意味著有勇氣去挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，下功夫去確保新聞?wù)鎸?shí)，核查信源，并且探索所有的觀點(diǎn)。日常的編輯決定將會(huì)由編輯們?cè)谛侣劸庉嬍依镒龀觯皇窃诙聲?huì)里。
 
我們滿懷敬意的承擔(dān)起成為這份傳奇報(bào)紙所有人的責(zé)任。我們感謝郭氏家族，他們一直是你們信賴的卓越守護(hù)者。
 
感謝諸位，能夠讓阿里巴巴獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)；同時(shí)我們也相信，在未來的時(shí)間中，阿里巴巴能贏得諸位的信任。
 
此致
 
蔡崇信
 
阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席
 
2015年12月11日